Oude schoenen en koffers inzamelen voor circulaire keten
Kobe en zijn collega’s bereikten al iets moois: binnenkort ligt het eerste product in de schappen dat volledig is gemaakt van oude schoenen, koffers en andere spullen die door klanten zijn ingeleverd in de ANWB-winkels. “Welk product het is, dat houden we nog even geheim”, zegt hij. “Dit is trouwens pas een eerste stap, het is de bedoeling om een hele circulaire keten op te zetten en nog veel meer producten op deze manier te maken.”
Impact van materiaalkeuzes simuleren
Ook op andere manieren timmert de ANWB aan de weg. Zo vertelt Kobe vol enthousiasme over een nieuwe tool die Retail gaat gebruiken. “Echt gaaf. Hiermee kunnen wij op productniveau berekenen wat de impact is op water, biodiversiteit en CO2. En simuleren wat een verandering van materiaal heeft op die impact. Hoeveel water bespaar je bijvoorbeeld als je katoen vervangt door biologisch katoen? En is het de moeite waard om daarin te investeren?” Het is duidelijk: Kobe kiest voor een doordachte, meetbare aanpak. Precies wat bij de ANWB past.
Precies weten wat we waar produceren
Bij duurzaamheid hoort ook een eerlijke en transparante manier van zakendoen. Kobe zet zich dan ook in om nóg beter inzicht te krijgen in de keten. “We willen precies weten wat we waar produceren, ook als we bijvoorbeeld met tussenpersonen werken. Daarnaast hebben we contact met leveranciers en onderzoeken we samen hoe wij in onze processen de risico’s voor mens en milieu zo klein mogelijk kunnen maken. Als wij bijvoorbeeld steeds op het laatste moment onze orders wijzigen of scherp gaan onderhandelen, wordt de druk voor een leverancier groter. En dan ontstaan risico’s. Het is goed als wij ons daar bewust van zijn en er scherp op blijven. Dan worden we er allemaal beter van.”
Een verhaal vol nuances
De duurzaamheidsmanager heeft een realistische en genuanceerde kijk op het thema. “Duurzaamheid is niet zwart-wit, maar zit vol nuances. We hebben doelstellingen op CO2-reductie, energieverbruik, inkoop van circulaire en gerecyclede materialen en sociale duurzaamheid. Maar ik kan niet mensenrechten naast materiaalkeuze in de weegschaal leggen om te kijken wat belangrijker is: allebei verdienen ze aandacht. Het is een en-en-verhaal. Wat wel voorop staat is dat het gaat om meer dan financiële waarde. Juist bij de ANWB, omdat wij er als vereniging zijn om de maatschappij te dienen.”
Balans vinden
“Natuurlijk blijven we onder aan de streep ook een retailbedrijf”, gaat Kobe verder. “Het is de uitdaging om de balans te vinden tussen de beste keuzes voor de wereld en de consument. Vroeger was het zo dat bedrijven alles maar aanboden en de consument moest maar de juiste keuzes maken. Nu is dat anders. Ik vind dat je als bedrijf hierin een gigantische verantwoordelijkheid hebt. Gelukkig denken anderen er ook zo over.”
Collega worden van Kobe?
Bekijk onze vacatures.
.svg)
